КНИГА «ГОД РУКОВОДИТЕЛЯ ЯЗЫКОВОЙ ШКОЛЫ»

Как руководителю языковой школы эффективно организовать работу компании в течение года? На основе исследования более ста языковых школ, вместе планируем каждый месяц работы языковой школы.

Второе издание. Полностью обновлённое. 

Идёт предзаказ | начало доставки предзаказанных книг — 2 сентября 2025

Идёт предзаказ | начало доставки книги — 2 сентября 2025






Количество страниц

более 300 страниц 

Язык издания

русский

Издательство
Pinaway

Дата публикации книги
9 августа 2025

Тип обложки 

твёрдый переплёт

Кому полезна книга? 

Действующим руководителям и вовлечённым собственникам языковых школ

Преподавателям-фрилансерам, а также тем, кто планирует открыть языковую школу

Руководителям других образовательных учреждений: частных детских центров и школ

Автор книги | Дмитрий Никитин

  • Кандидат филологических наук
  • Основатель и собственник Школы Дмитрия Никитина
  • Автор книг «Год руководителя языковой школы», «Ценности современного языкового образования в пяти проектах», “Reinventing Your Continuous Professional Development”
  • Ведущий подкаста «Школа управления языковыми проектами»

На основе чего написана книга?

01

Исследование российских и зарубежных языковых школ.

С 2010 года Дмитрий Никитин регулярно посещает десятки языковых школ в год, фиксируя наблюдения письменно. Сегодня проанализировано несколько сотен языковых школ в России и за рубежом.

02

Личный опыт ведения бизнеса в сфере языкового образования. 

Дмитрий Никитин — вовлечённый собственник языковой школы в Ярославле.

03

Беседы с собственниками языковых школ.

С 2015 года для исследования Дмитрий Никитин посещает языковые школы исключительно вместе с собственниками школ. Это позволяет создать более полную картину языковой школы. После экскурсии по школе Дмитрий всегда беседует с собственниками и письменно фиксирует инсайты, многие из которых вошли в эту книгу.

04

Сообщества руководителей языковых школ.

Много информации, представленной в книге, получено из сообщества руководителей языковых школ «Школа управления языковыми проектами». В этом же сообществе были успешно апробированы многие идеи и практические инструменты из книги.

05

Уникальный контент от вовлечённых собственников языковых школ

Более 15 лет Дмитрий собирает и изучает выступления вовлечённых собственников языковых школ, где они делятся ценным опытом практической работы. 

Содержание книги

Предисловие ........................................................................................................3 

Предисловие ко второму изданию ..................................................................6

Чем второе издание «Года руководителя языковой школы» 

отличается от первого? ......................................................................................6 

Какова структура книги?  ...................................................................................6 

Как построена каждая глава? ...........................................................................7 

На основе чего написана книга? ......................................................................8 

Как пользоваться этой книгой? .......................................................................8 

Кому полезна эта книга?....................................................................................9

Март

  • Разрабатываем Teacher’s Handbook
  • Что такое Teacher’s Handbook?
  • Кто разрабатывает Teacher’s Handbook?
  • Как сделать Teacher’s Handbook?
  • Что включить в Teacher’s Handbook?
  • Получаем от сотрудников обратную связь  по текущему фрейму работы
  • Сценарий проведения ретроспективной сессии  по фрейму работы языковой школы
  • Согласовываем с сотрудниками фрейм работы  на новый учебный год
  • Согласовываем с преподавателями рабочие часы  на новый учебный год
  • Делаем прототип комплекта ученика
  • Что такое комплект ученика?
  • Что входит в комплект ученика?
  • Как определить состав комплекта ученика? 
  • Кто платит за комплект ученика? 
  • Как сделать прототип комплекта ученика?
  • Как определить стоимость комплекта ученика?
  • В чём минусы введения в языковой школе комплекта ученика?
  • В чём плюсы введения в языковой школе комплекта ученика?
  • Привлекаем активных учеников к созданию бизнес-проектов
  • Проводим включённое и невключённое наблюдение
  • Включённое наблюдение (Participant Observation)
  • Невключённое наблюдение (Non-Participant Observation)
  • Слушаем подкаст «Школа управления языковыми проектами». Как интегрировать инструменты коучинга в работу  языковой школы?
  • Пробуем практический инструмент месяца  «Портрет преподавателя»
  • Чек-лист на март

Март  ..............................................................................................................................10 

Разрабатываем Teacher’s Handbook .........................................................................11 

Что такое Teacher’s Handbook? ..................................................................................11 

Кто разрабатывает Teacher’s Handbook?  ................................................................12 

Как сделать Teacher’s Handbook? .............................................................................12 

Что включить в Teacher’s Handbook? .......................................................................14 

Получаем от сотрудников обратную связь  по текущему фрейму работы ..........................................................................22 

Сценарий проведения ретроспективной сессии  по фрейму работы языковой школы ...................................................23

Согласовываем с сотрудниками фрейм работы  на новый учебный год ............................................................................27

Март  ..............................................................................................................................10 

Разрабатываем Teacher’s Handbook .........................................................................11 

Что такое Teacher’s Handbook? ..................................................................................11 

Кто разрабатывает Teacher’s Handbook?  ................................................................12 

Как сделать Teacher’s Handbook? .............................................................................12 

Что включить в Teacher’s Handbook? .......................................................................14 

Получаем от сотрудников обратную связь  по текущему фрейму работы ..........................................................................22 

Сценарий проведения ретроспективной сессии  по фрейму работы языковой школы ...................................................23

Согласовываем с сотрудниками фрейм работы  на новый учебный год ............................................................................27

Март  ..............................................................................................................................10 

Разрабатываем Teacher’s Handbook .........................................................................11 

Что такое Teacher’s Handbook? ..................................................................................11 

Кто разрабатывает Teacher’s Handbook?  ................................................................12 

Как сделать Teacher’s Handbook? .............................................................................12 

Что включить в Teacher’s Handbook? .......................................................................14 

Получаем от сотрудников обратную связь  по текущему фрейму работы ..........................................................................22 

Сценарий проведения ретроспективной сессии  по фрейму работы языковой школы ...................................................23

Согласовываем с сотрудниками фрейм работы  на новый учебный год ............................................................................27

Содержание книги

Март

  • Разрабатываем Teacher’s Handbook
  • Что такое Teacher’s Handbook?
  • Кто разрабатывает Teacher’s Handbook?
  • Как сделать Teacher’s Handbook?
  • Что включить в Teacher’s Handbook?
  • Получаем от сотрудников обратную связь  по текущему фрейму работы
  • Сценарий проведения ретроспективной сессии  по фрейму работы языковой школы
  • Согласовываем с сотрудниками фрейм работы  на новый учебный год
  • Согласовываем с преподавателями рабочие часы  на новый учебный год
  • Делаем прототип комплекта ученика
  • Что такое комплект ученика?
  • Что входит в комплект ученика?
  • Как определить состав комплекта ученика? 
  • Кто платит за комплект ученика? 
  • Как сделать прототип комплекта ученика?
  • Как определить стоимость комплекта ученика?
  • В чём минусы введения в языковой школе комплекта ученика?
  • В чём плюсы введения в языковой школе комплекта ученика?
  • Привлекаем активных учеников к созданию бизнес-проектов
  • Проводим включённое и невключённое наблюдение
  • Включённое наблюдение (Participant Observation)
  • Невключённое наблюдение (Non-Participant Observation)
  • Слушаем подкаст «Школа управления языковыми проектами». Как интегрировать инструменты коучинга в работу  языковой школы?
  • Пробуем практический инструмент месяца  «Портрет преподавателя»
  • Чек-лист на март

Март  ..............................................................................................................................10 

Разрабатываем Teacher’s Handbook .........................................................................11 

Что такое Teacher’s Handbook? ..................................................................................11 

Кто разрабатывает Teacher’s Handbook?  ................................................................12 

Как сделать Teacher’s Handbook? .............................................................................12 

Что включить в Teacher’s Handbook? .......................................................................14 

Получаем от сотрудников обратную связь  по текущему фрейму работы ..........................................................................22 

Сценарий проведения ретроспективной сессии  по фрейму работы языковой школы ...................................................23

Согласовываем с сотрудниками фрейм работы  на новый учебный год ............................................................................27

Март  ..............................................................................................................................10 

Разрабатываем Teacher’s Handbook .........................................................................11 

Что такое Teacher’s Handbook? ..................................................................................11 

Кто разрабатывает Teacher’s Handbook?  ................................................................12 

Как сделать Teacher’s Handbook? .............................................................................12 

Что включить в Teacher’s Handbook? .......................................................................14 

Получаем от сотрудников обратную связь  по текущему фрейму работы ..........................................................................22 

Сценарий проведения ретроспективной сессии  по фрейму работы языковой школы ...................................................23

Согласовываем с сотрудниками фрейм работы  на новый учебный год ............................................................................27

Март  ..............................................................................................................................10 

Разрабатываем Teacher’s Handbook .........................................................................11 

Что такое Teacher’s Handbook? ..................................................................................11 

Кто разрабатывает Teacher’s Handbook?  ................................................................12 

Как сделать Teacher’s Handbook? .............................................................................12 

Что включить в Teacher’s Handbook? .......................................................................14 

Получаем от сотрудников обратную связь  по текущему фрейму работы ..........................................................................22 

Сценарий проведения ретроспективной сессии  по фрейму работы языковой школы ...................................................23

Согласовываем с сотрудниками фрейм работы  на новый учебный год ............................................................................27

Какие практические инструменты описаны в книге?

Портрет преподавателя

Портреты ученика и родителя

Глубинное интервью

Голосование точками

Аудит онлайн-присутствия языковой школы

Ретроспективная сессия с сотрудниками

Анализ собственного стиля руководства

6 способов сказать «Спасибо!»  в языковой школе

Создание дружеской атмосферы в школе

Доска задач

Сервис блюпринт

Сессия по созданию ценностей в языковой школе 

Итеративный подход к разработке образовательных продуктов

Инкрементальный подход к разработке образовательных продуктов

В 12 главах книги вы найдёте

84 практические рекомендации по управлению языковой школой

12 эпизодов подкастов «Школа управления языковыми проектами» с их конспектами

12 практических инструментов для языковых школ

Чек-листы руководителя на каждый месяц

В книге вы найдёте прекрасные иллюстрации Надежды Князевой

Хотите узнать больше об эффективном управлении языковой школой? Попробуйте идеи из книги на практике на курсе Школа управления языковыми проектами.

Онлайн-курс со всесторонней поддержкой, развитием и бизнес-обучением руководителей языковых школ

Книга создана при поддержке

КОНТАКТЫ

Телефон: 8 (903) 821 71 42

Email: marketing.dnschool@gmail.com

© 2025 Школа Дмитрия Никитина

Все права защищены

Школа Дмитрия Никитина